如今早就不再是酒香不怕巷子深的时代了，来源于外部的考验以及内部结构的管理方法等现象都能影响到办公家具公司家的发展趋势。为此，相对于办公室家具公司而言，务必时时刻刻重视反省自身可能存在的不足，做到各个方面的准备工作，才可以制胜专业市场。

一、公司的发展和发展趋势最少须要历经5—8年的时间，办公室家具公司要一步一个脚印，打好基础管理方法，沉淀自己的管理团队，积累产品、积累企业文化。持续规范、做强，自然会吸引越来越多优秀人才的加入。

二、有些办公室家具生产厂家拥有几千名员工，但总是抱怨无将才之人。归根结底是公司缺乏优秀人才培训体系。为此，办公家具公司家应该建立梯队人才的培养体制，完善职位招聘、劳动关系管理、薪酬管理体系等，多花时间和耐心，帮助员工发展，成就自己的管理团队。

三、进一步加强销售渠道建设，完善代理商网络，这样能够促进市场开拓，更为今后的发展趋势打下良好的渠道基础，待专业市场兴旺时能够快速崛起，在这样的时时刻刻，代理商团队建设的成本更低。

四、将来的各种购买行为都是品牌导向型的潮流，办公室家具公司想获取更大的市场份额，须要通过良好的企业品牌形象来获得，办公室家具品牌塑造对公司未来发展至关重要。办公家具公司家只有做到全方面的准备，才可以在激烈的办公室家具市场竞争中立于不败之地。